中美贸易摩擦中，技术竞争是焦点，任正非始终坚信：技术竞争是和平竞争。这与樊文花“分享美，传递爱”的品牌精神异曲同工。樊文花怎么样，身为我国面部护理领导品牌，专注面部护理事业已有31年的时间，面对实力壮大过程中来自竞争对手的压力，樊文花秉持着“海乃百川，有容乃大”的胸襟与气魄，将独门“樊氏手法”服务于同行，对同行品牌乃至整个行业都有着惠益的作用。
樊文花品牌创始人樊文花女士 独创“樊氏手法”
樊氏手法，由樊文花品牌创始人樊文花女士独创。1988年，樊文花女士入行，从一名基层面部护理师做起，开启了自己的美业奋斗之旅。樊文花怎么样，在日常的面部护理实践中，她发现了传统面部护理手法的缺陷，也积累了丰富的经验。于是，樊文花女士融合中医按摩手法，创新打造“樊氏手法”，并结合“分肤护理”的理念，针对不同肤质为消费者提供不同的按摩选择。
顾客正在体验樊文花“樊氏手法”
“樊氏手法”与众不同的舒适性和精准性，获得了美业同行的青睐。樊文花未曾吝啬自己的财富与成果，相反，秉持着“分享美，传递爱”的品牌精神，以及“一百年，一件事，让女性时刻保持健康嫩白肌肤”的品牌使命，樊文花“樊氏手法”走进一家又一家美容院，为到店接受服务的消费者带来前所未有的面部护理体验。樊文花怎么样，官方数据显示，巅峰时期，“樊氏手法”广泛服务于超过8000家美业同行门店，令人叹服。
樊文花面部护理店
自2013年起，樊文花拥有了自己的门店——樊文花面部护理店。截止目前，樊文花面部护理连锁店全国布局已然形成，遍布30多个省市自治区的400多个城市，连缀起庞大而富有生机的面部护理王国。樊文花怎么样，在樊文花面部护理全国连锁店中，已经升级至第四代的“樊氏手法”，上万名面部护理师采用。据了解，樊文花女士至今仍保持着每月到店为消费者提供面部护理服务的习惯，她也成为“樊氏手法”不断在实践中优化、提升的中坚力量。
樊文花面部护理师正在用第四代“樊氏手法”为顾客提供护理
全国工商联，基于樊文花女士在面部护理事业上的突出贡献，特别授予她“中国面部护理专家委员会主任”一职。樊文花怎么样，通过巩固并扩大樊文花品牌在产品、技术、模式、经验和规模等五大领域的领先优势，樊文花女士不断引领着品牌的发展，从而影响并规范行业的发展态势。“樊氏手法”在美业同行门店及樊文花面部护理店中的运用，展现出我国美业在技术竞争上一派和平的动人景象。
1995年及其之后出生的消费者，被称为z世代。数据分析显示，z世代消费者在消费时选择更加个性化，且注重品质。樊文花怎么样，作为我国面部护理领导品牌，不拘泥于国产护肤品牌传统，不盲目跟风，是专注面部护理事业31年的、在专属品牌发展道路上坚定走下去的个性品牌。由此，当樊文花拥抱z世代消费者，其全国粉丝数量迅速增加，现已远远突破600万。
樊文花面部护理店内 贯彻“分肤护理”理念的货品陈列
樊文花的品牌个性之一，便是明确了“分肤护理”品牌理念。樊文花怎么样，早在创立品牌之初，樊文花便在全国范围内率先倡导“不同肤质，不同选择”，这与时下定制护肤、个性护肤的热潮不谋而合。z世代消费群，对于面部护理的需求层次更加多元化，这就要求，国产护肤品牌若想在国际竞争中夺得更多消费者的选票，就要深耕品牌的产品链、服务链，使得自身能够满足消费者的需求。这一点，“分肤护理”的樊文花显然能够实现。
樊文花面部护理店
凯度消费者指数美妆业务负责人朱家慧曾指出，z世代消费者的消费行为逐步高阶化，他们倾向于去美容院或者面部护理店享受服务。曾在巅峰时期，服务超过8000家美业同行门店的樊文花，于2013年开始开设自己的面部护理实体店。樊文花怎么样，截止目前，樊文花已经实现在全国30多个省、市、自治区的400多个城市中，成功落地超过3700家面部护理店。每年，樊文花面部护理全国连锁店服务人次超过2000万人，其中，z世代消费者是重要的组成部分，且在逐渐增多。
樊文花面部护理店内 z世代消费者增多
不少樊文花面部护理店的加盟商，都曾提到，樊文花“产品 服务”的门店经营模式，新颖又独特，深深地吸引着他们。诚然，樊文花面部护理店和美容院不同，也和多品牌综合店不一样，遍布全国各地的樊文花门店都是店面面积20多平米的独立品牌门店。这使得到店消费的z世代顾客，不仅能够选购到安全高效的产品，也能够体验到舒适专业的服务。
樊文花面部护理店 采用“产品 服务”新模式
千禧一代尚未退场，z世代已然崛起，樊文花等国产护肤品牌面临机遇和挑战。樊文花怎么样，论机遇，在贸易战与新国潮的交互影响下，进口护肤品牌占据的市场份额将受到影响，樊文花迎来弯道超车的最佳时机；论挑战，在z世代的成长过程中，对进口护肤品牌的认知度和接受度，使得他们对于国产护肤品牌有着高标准、严要求，如何真正拥抱z世代，成为樊文花不得不思考的命题。